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【70年人物特刊】张朝阳:互联网先驱的颠倒人生

2019-09-30 00:57 - 查看:
2008年是一个神奇的节点,这是现代中国的分水岭,2008年之前我们还是各种意义上的发展中穷国。2008年后神奇中国的各项数据开始吊打全世界。2008年同样也是一个人的分水岭,2008年前

  2008年是一个神奇的节点,这是现代中国的分水岭,2008年之前我们还是各种意义上的发展中穷国。2008年后神奇中国的各项数据开始吊打全世界。2008年同样也是一个人的分水岭,2008年前其人生放眼全世界也是开挂般的存在,2008年后开始他却慢慢从中国互联网霸主的神坛上跌落,不断被赶超从曾经的网络先锋成了如今的守望者——他就是张朝阳

  1 ·全民偶像张朝阳张朝阳64年生人,名副其实、正儿八经的天之骄子。17岁上清华,22岁那年,通过当时全国只有不到一百名大学生能够通过的留学考试,以李政道奖学金赴美留学,攻读麻省理工博士。还没毕业,其导师不问“青红皂白”就放心地投钱给自己的得意门生回国创业,还为其引荐投资资金。 搜狐日后也确实回报了他们无数倍,中国第一家用风险投资资金建立的互联网公司就是这么来的。他也成为了互联网海归创业第一人,教父级别的人物。

  率先开辟CTC (copy to China)模式。98年创立的搜狐可以说就是中国人知道的第一家互联网公司,仅花了2年就在美国纳斯达克上市,这可能也是中国人第一次认识到中国公司也可以在大美国上市。随后搜狐数年间在美国敲了4次上市钟。

  你要问如今称霸中国互联网的BAT和搜狐是什么关系:当他99年到深圳演讲受到摇滚歌星式的接待,听众700人中就有马化腾,激动得一回去就做了 OICQ;当李彦宏开创百度四处融资时,张朝阳是他拿来说服投资人的重要论据。当他在KTV娱乐休闲时,马云创业再忙再晚也要亲到现场给足面子。

  另一位互联网大佬丁磊说过:2000年之前,中国互联网界影响最大的就是张朝阳。

  98年,中国互联网的蛮荒时代。那一年,Infoseek首席工程师李彦宏还没有回国,还在帮朋友徐勇的纪录片《走进硅谷》采访雅虎创始人杨致远;马化腾辞了职,在深圳借朋友的一间舞蹈室创业;马云遭遇两次创业失败准备离开北京,临走前那晚下了雪,他带着团队在小酒馆痛哭,唱起了《真心英雄》......

  跌宕起伏的时代正在缓缓拉开序幕。有清华麻省名校背书、海龟光环加持的张朝阳早早跳到了舞台中央,他在1996年创立爱特信,1998年推出搜狐网。当其它大佬还在迷茫、挣扎时,2007 年到 2011 年是张朝阳比较欢乐的时候,他晚上几乎不工作,流连于酒吧唱歌喝酒,或者索性在搜狐媒体大厦顶层开party,用自己的话来说 ,“玩得有点忘乎所以了”。

  如果说80年代,大家都天生穷,只有帅是一个人可以”控制“的,全国女青年的梦中情人只能是费翔这样帅到天上的男人。那么新世纪初交界处,像张朝阳这样留洋镀金、高学历、高能力还时尚个性的男人,

  梳马尾辫,在前拍轮滑照片,登时尚杂志封面,开敞篷车,买游艇,不结婚,和女明星传绯闻,还憧憬像迈克尔·杰克逊一样,发明属于自己的舞步。试问在互联网甚至整个商业界,还有谁比那时候的张朝阳更具偶像偶像呢?我想看到张朝阳滑轮照的人大多都会震撼,比你赚钱的还比你会玩,比你聪明的还比你时尚,怎一个惊字了得。还可以这样当老板?可以说张朝阳颠覆了中国人太多的传统认知。

  很久以前,江湖中流传着这么一句口号:张教主,文成武德,千秋万载,一统江湖。他用毕生武学搅动互联网,成就了对手,却把自己置于万劫不复的境地。二十多年的陪跑之路,倾尽他半生心力,只是江湖,早已变了天下。搜狐有惊艳的出世表演和一段平稳的业务发展期,门户之外,他又有了搜狗、畅游等几手好牌,矩阵优势初现。2008年,搜狐拿下北京奥运赞助商资格,全城公交站地铁里遍布“看奥运,上搜狐”的广告,一时风光无二,那是搜狐跑得最快的几年。到2008年,搜狐业绩和股价首次超越新浪,终于摆脱当年晚于新浪上市的阴影。风口浪尖上的张朝阳持续高调。那几年,他享受聚光灯下的种感觉。频频接受采访时,他都是斜倚在沙发上,一副慵懒随性、睥睨天下的范儿。

  然而,他忘记了中国互联网这个圈子汇聚了中国最多的狠角色,如今看来好人张朝阳还是缺了些王者霸气。曾经的门户搜狐,如今在多条业务线连“老二”的地位都已不保。优酷创始人古永锵、人人网创始人陈一舟、爱奇艺创始人龚宇、56创始人王建军、酷6创始人李善友,甚至搜狗CEO王小川和畅游创始人王滔,这些曾经的亲密战友,后来都自立门户,有些甚有业务上的竞争。

  搜狐成了中国互联网的”黄埔军校“,而张朝阳成了孤家寡人”蒋委员长“。当然,”好人“张朝阳从未和曾经的战略伙伴甚至下属结过怨。与腾讯、阿里通过收购、投资等方式进行布局的方式不同,搜狐几乎是自顾自地玩。孤独如创始人。据传张朝阳在 2012 年拒绝了对张一鸣的投资,理由是:手握搜狐新闻客户端,没必要再投资外部创业公司。

  2008年以后,中国发放3G牌照,移动互联网时代来临,社交网络和电子商务迅速发展。搜狐在电子商务领域没有布局,移动互联网是2012年才开始发力。社交网络上,搜狐发动过微博等跟随战略,但最后败给了新浪微博。这几年,周鸿祎的360,雷军的小米等公司迅速崛起,搜狐却一直停滞不前。

  传统企业的竞争是一场没有硝烟的拉锯战。互联网企业的竞争更像是一场仅仅5分钟KO的拳击赛,目标明了,出招精准,走位华丽。短时间内便形成了百度的技术、阿里的运营、腾讯的产品(BAT)三足鼎立之势。而这背后却是另一家企业的边缘化。

  10年间,张从昔日的互联网精神领袖、创业教父到几乎跌出互联网大咖圈,占尽先机的张朝阳从未想到会走到陪跑的这一天。不甘心是,抓上了一把的好牌,却打出了屎。成名之时,就是中国互联网界的精神领袖,一举一动万众瞻仰,引领互联网一时之趋势。

  张朝阳把自己打造成当年最大的互联网网红,而且之后的发展路线就一概走名人效应,每款产品问世,都打明星牌,借此吸引第一批粉丝,再传播到更多用户。然而她忽略了草根文化,在得屌丝者得天下的互联网,被捧得太高的张朝阳已经不习惯这种思维模式,于是搜狐屡战屡败。

  他曾是个戴着鸭舌帽在广场玩滑板的男人,发出过“希望有朝一日成为中国首富”、“”的豪言。就是这种独自一人站在世界之巅的迷幻,伴随着虚无感很快吞没了张朝阳。

  从 2008 年的“梦游”状态算起,张朝阳断断续续迷茫了快十年,这也是中国互联网发展的黄金十年。手机支付、社交、O2O、电商、直播、短视频、共享经济在这个奔6的男人心中,自己的人生也和搜狐一样,才刚刚完成了马拉松的上半场,他“还有足够的时间把搜狐再次带向辉煌”。对张朝阳来说,他还有资本这么说。“满血复活、向死而生”,是张朝阳回归以来个人状态的最佳代名词,也是他在搜狐帝国二十多年风雨中积蓄能量的爆发。搜狐在朝着张朝阳预想的方向进化,正如今年2月他在搜狐21周年庆祝活动上的一段讲话:“如果把一个公司比作马拉松的线公里,有时候巧合有某种意义。如果把搜狐的成长比作马拉松的时候,我们刚刚过了半程。中国互联网的竞争或者整个互联网媒体和资讯以及各个方面的事业刚刚完成了上半场,下半场也才刚刚开始。”回归后的张朝阳开始变得更加务实,16年开始张朝阳每天早上8点,风雨无阻地为搜狐旗下的千帆直播站台,直播英文读报。张朝阳直播号粉丝很快突破10万。曾经的中国互联网教父,转变为当前最勤劳CEO+网红,画面太美我不敢看。

  在被问到是否还在执行之前乌镇大会上的那份作息表时,张朝阳表示现在对自己更狠了,实行的是更加严格的“777”——每周7天早7点到晚7点。除了时间上的投入,张朝阳的务实还体现在目前的工作重心上。“我现在非常单一和专注,就想做一个好的产品经理,一个好的管理者,把公司做成功。”

  “中国互联网永远还处在很年轻的时代,很多事情可做,会爆发出新的机会、新的产品,不用为过去耽误的时间而后悔。现在搜狐的资源还是很好的,我们有搜狗输入法、视频、游戏和新闻,几个主要互联网战场的站位都还不错。”张朝阳说。他对未来充满信心。

  经过这次的全面回归,搜狐在张朝阳的带领下,开始触底反弹。根据财报,搜狐2019年第一季度的总收入为4.31亿美元,同比减亏50%;搜狐视频同比减亏43%。搜狐减亏显而易见,股价也应声大涨:公布财报之后的两天里,搜狐股价总共上涨超过34%,成功站在了20美元以上,市值也一度超过8亿美元。

  取得这一成绩的背后,还要归功于张朝阳对搜狐战略方向的调整。过去的几年里,搜狐一直在不断地进行自我革新,适应新的竞争环境:搜狗引入腾讯的战略投资,实现稳定的盈利,并于2017年上市;畅游向移动端转型,并实现扭亏为盈;门户业务向新的分发模式转型,视频业务在持续降低亏损。

  其中,停止视频业务的烧钱大战,转头向小而美的低成本自制剧发力,对搜狐的减亏效果起到了功不可没的作用。上线的搜狐视频自制剧《热搜女王》,以及之前推出的《奈何Boss要娶我》、《法医秦明》等一系列反响不错的自制剧。用低成本的方式走向盈利是可行的,也证明视频行业没有垄断性,不断拍出好剧就有生存空间,走向盈利。

  从短期来看,张朝阳要把搜狐带向盈利;从长远来看,搜狐要做出一些好产品,产生长远的竞争力。产品方面,除了视频方面的转型和探索,新业务新风口也成了搜狐发力的方向。继5月份举办5G峰会后,搜狐科技又陆续开设了“5G先锋100人”、“5G大讲堂”、“5G大探营”等特色栏目,继续对5G话题进行报道和探讨。

  错过了几个风口的张朝阳是铁了心地要找机会来打一场漂亮的翻身仗。搜狐还是一个长跑的选手,经得住摔打,同时活得非常长,等来更大的机会爆发。

  后记:已过不惑之年的张朝阳至今未婚,好事者对他各种心理分析。张朝阳既否认怕分财产,又否认心理问题。显然,目前现状和生存状态符合他以静制动的秉性,他很满意。他说:“我现在非常单一和专注,就想做一个好的产品经理,一个好的管理者,把公司做成功。”

  虽然一路低谷,但他仍是坐拥搜狐、畅游、搜狗三家上市公司的主儿,各种社会和行业荣誉不断。所谓狼行千里吃肉,情怀玩家们又怎忍心看着这面曾经的互联网旗帜陪跑22年却一无所获?我们都想看到张朝阳拿到一座互联网的小金人,然后隐退江湖。